2021转眼行至年终，初冬凛凛，体感如此，市场环境更是如此。
然而，寒冬也正是行业真正的“试金石”。面对压力与挑战，信友集团在砥砺中保持着低调沉稳，逆势成长。
据统计，2021年1-10月，信友集团实现权益销售额201.4亿，同比增长42%，月环比增长平均15%，在中指研究院发布的《2021年1-10月房地产企业销售排行榜》中，信友集团位列权益销售额全国第95位。
面对地产寒冬，信友集团没有退缩，而敢于逆势而行，真正展现了一个有实力、有品质的开发商该有的样子。
无惧市场波动
奋斗的信念与对品质的执守
从2014到2021，短短七年，外界看到的，是信友执着于对产品品质的执守，并以新人之姿闯入全国销售百强，河南房企TOP5，但外界看不到的，是每一个信友人务实进取的企业精神和对目标矢志不渝的坚持。
信友的优秀表现，首先来源于两个方面：一崇尚奋斗；二坚守品质。
了解信友的都知道，信友是一个执行力非常高的企业，这得益于董事长王海涛先生在集团内大力倡导和构建的“务实、进取、廉洁、高效”的信友企业文化。
这是信友自创立以来，就被赋予的企业发展基因之一。而这种基因，在信友的发展历程中，特别是目前的地产发展形势下，发挥着不可替代的作用。
另一方面，就是对品质的坚守。信友一直坚持“品质标杆”战略，经过数年精研，已构建起从产品研发、工程建设，到质量品控等全流程的高标准体系，凭着骨子里对品质的偏执，信友开发的项目真正做到了“所到之处，皆为标杆”。
当行业回归实力比拼之时，对于信友而言，崇尚奋斗的精神，坚守品质的态度，也将成为信友持续赢得市场的优势所在。
精细化管理
激发组织保持发展内驱力
信友前行的道路上，离不开强有力的执行团队。
在逆风的市场环境下，行业受到了比以往更为严峻的挑战，对组织效能提出了更高的要求。
今年7月，信友2021年中会上，正式确立了 “地产+智造”双轮驱动发展模式，同时，围绕“精细化管理”对组织架构和管理模式、管理措施进行了进一步深化。
此举的核心目的在于适应信友发展的新形势，进一步激发组织潜力，保持企业发展的内驱力。
我们看到，信友项目团队深扎一线，艰苦奋战，在保证质量和安全的前提下，合理安排工期、优化施工工序，抢节点、促工期，全面推进项目高品质建设。
设计研发团队，不断优化产品标准，强化并落地标准化产品传承的品质基本盘，坚持并落地品质标杆引领的创新基本面。
营销条线，持续开展专业培训与技能提升，提升业务素质。时刻以业绩目标达成、积极向上的组织氛围为目标，调整策略方向，从容应对挑战。
各业务条线信友人，不断精进和提升自身能力，以超强的执行力和战斗力，发挥着每一个人的能量和动力。持续的内驱力，也成为信友披荆前行的动力所在，以迎接不断变化的机遇与挑战。
优秀的企业基本面
跨越行业发展周期的保证
信友的发展，高成长且具有韧性。
从发展轨迹来看，我们能强烈感受到信友的发展速度和持续力。但深究企业内在的话，我们又能看到信友发展的稳健性。
这里面有两个重要的因素：首先是稳健的战略规划与健康的经营模式。
信友的成长，有速度而不冒进，有质量而不强求数量。当别的房企高举债高周转时，信友则扎根深耕，躬身前行，积累起企业发展相当的厚度，也建立起抵御市场风险的护城河。
手中有粮心中不慌，当市场出现周期波动时，信友就具有了逆势成长的本钱。
其次是对产品和服务无法割舍的执念。
在近期市场整体下行的情况下，信友并没有一味地跟进价格战，主动降价，而是着力保障房子建设的品质。在服务端，用更精细化、人性化、智慧化的服务，为自己的业主创造新价值。
从信友过往的交付项目来看，无论是项目选址、配套，还是产品规划、户型配比，亦或是空间体验与物业服务，在居住生活的时间推移下，业主对于信友社区的喜爱度与日俱增。
以客户关注度最高的户型设计为例，信友依托强大的产品研发和设计能力，通过细分客户需求，锻造出高得房率、大面宽、大阳台、大飘窗、成长型空间等亮点，对户型的空间感和实用性做了很好的兼顾。
再如，对于景观的打造，信友不止满足于社区多重立体景观的营造，而是从拿地之初便通盘考量内外部环境关系，通过产业赋能补充周边公园绿地，使之与项目景观充分结合，创造出和谐丰富的居住空间环境。
以上种种，崇尚奋斗的企业文化，对产品和服务精雕细琢的匠心精神，无往不前的团队力量，健康的企业运营，这些因素综合一起，构成了信友抵御风险的强大堡垒，也是信友能够逆势成长的根基。
