盛夏蝉鸣，万物汲汲生长；战鼓雷鸣，扬帆竞逐新程。8月1日-2日，信友集团2020年项目总培训学校首期学员班正式集结。集团董事长王海涛、总裁李强、副总裁王春霞及各区域公司总经理等齐聚南阳，共论信友卓越人才培养之道。
项目总培训学校，是信友集团2020年人才战略的重要组成部分。自成立以来，集团及各组织中高层管理人员踊跃报名，充分展示出担当意识与向上力。
在董事长王海涛的领导下，通过评审组的严格把关，对成员基本素质、工作能力、发展潜力等方面做了全面评估。经过前期一系列选拔，近20名高管学员全面开启赋能之旅。
精英集结，扬帆起航
集团新五年战略启动，版图的不断扩大、管理导向的变化和业绩目标对项目总团队提出更高要求，针对项目总及其后备人才开展系统培养，显得尤为重要。
信友项目总培训学校由集团董事长王海涛亲自担任校长，副校长分别由山东、豫东、豫南区域总担任，集团总裁李强任教导主任，集团人力行政中心总经理范秀峰任秘书长。诸多核心高管加入，以期帮助学员更快成长。
此次信友集团项目总培训学校开营仪式，在一场10公里徒步活动中拉开序幕，全体学员提前集结，在怡人的南阳白河畔，不畏酷暑，毅然前行。
各区域、项目的学员们，由分散到融合，在徒步中加强了彼此间的了解，为后续的培训及沟通交流搭建了桥梁。
集团董事长王海涛作为校长亲临开营仪式现场，对项目总的应具品质、工作视野、未来发展等提出了要求。
董事长表示：“项目总要站在经营思维的角度去看问题。操盘过程中必须有思考、有清晰的目标，并理解发展思路和方向。不断拔高自身站位，统筹全局，提高执行运营的能力，带领团队高标准、高效率的推动目标达成。”
复盘研讨，思想碰撞
项目总在投资报建、计划运营、风险把控、成本管理、品质保障、产品营销中扮演着不可替代的角色。
为了帮助各位学员增强经营意识，团队一行来到了南阳天樾项目现场进行观摩参观，并就项目开发全流程为主线，展开复盘分享。既有全局视野拓宽，又有关键要点介绍，帮助学员厘清了项目管控全貌及重难点问题。
在项目研讨会上，总裁李强及各区域公司总经理，分别从集团战略及项目的关键考核指标出发，强调以大运营思维思考项目问题的重要性。各项目总与储备项目总，也立足自身工作开展情况，针对经营工作中的重点、难点，以不同业务为实际案例，与大家展开深入探讨。
总裁李强指出：“每一个项目就是一个经营单元，经营意识的提升是每一位学员成长历练的第一课。大家不但要具备各条线的专业知识，还要努力提升个人的管理能力和统筹能力，希望学员们能够珍惜学习机会，积极奋进，全面提升能力，成为企业发展的坚强后备力量。”
本次集训还特别邀请郑州大学综合研究院王迎院长作为特邀嘉宾进行分享。王院长浅谈了目前地产形势与信友的快速发展，以嘉宾身份全程参与了项目总课程各流程，娓娓道来的分享进一步开拓了学员视野。
千军易得，一将难求。企业的发展依赖于学习型组织的建设，团队的竞争力和优势，以及学习提升的速度。整整两天课程，大家通过高管分享、开发复盘、专业研习、经验交流等方式，共同经历了充实而精彩的专业研学之旅。
学员们在培训中热情高涨，课后通过微信群各抒己见、深入探讨，取长补短、共同提高。这种相互分享、共同成长的团队氛围，也促成了信友集团的快速成长。
以夯实专业知识为马，以清晰战略思维为帆，以果敢决策力为利刃。信友集团项目总培训学校，作为信友输出、创造集团事业中坚“腰部”力量的重要源头，以高度专业的知识培训、快速的学员交圈、实战经验的运用，成为信友项目总人才输出的“黄埔军校”。
未来，随着项目总培训学校的陆续开展，将有更多高端人才脱颖而出，他们以实际行动诠释使命般的激情，带领团队笃行属于信友的完美航线，助力集团稳健迈向千亿。
