岁月不居，时节如流，转眼已至年中。
2020年是信友新五年计划的起始年，所有信友人都满怀冲劲，蓄势而发，为目标而战。在这个特殊的时间节点上，总结过去，瞻望未来，才能让前进的步伐愈发坚定和笃实。
6月13日，信友集团招采管理中心于郑州梧桐树假日酒店召开了年中工作总结会， 对上半年的工作进行全面梳理总结，对下半年的工作思路和目标进一步明确，众志成城，做好集团年度战略目标实现的有力支撑。
聚焦质效，优化资源配置
工作要善于“回头看”，总结来路，才能走好前路。回头看找到症结，向前走才有方向；回头看自我加压，向前走才有动力；回头看是否扎实，向前走才能稳健。本次集团招采中心的年中会议，正是基于这样的初衷而举行。
6月13日上午9点，招采管理中心的年中会议在一场税务管控培训课中，拉开帷幕。
培训过后，集团招采管理中心各条线的的负责人结合2020上半年工作开展情况依次进行述职发言。各位负责人本着务实、诚实的态度，认真汇报上半年招采数据分析、标准化制度建设、团队培训提升等多方面工作完成情况，总结取得的成绩，分析存在的问题和不足，分享取得的经验和教训；同时明确年度目标，梳理工作事项，分解月度目标，对下半年的工作进行了详细的计划。
集团副总裁王春霞认真听取各部门的工作汇报，逐一进行点评，充分肯定了大家的辛勤付出和取得的优异成绩，并对下一步的工作进行了部署。
王总指出，2020年是信友新五年战略的第一年，将用150亿经营指标打响千亿目标的第一枪。上半年，在集团董事长的支持下，在集团各中心、各区域公司、项目公司、分析公司相关部门的配合下，在招采条线所有员工认真履行部门职责和各岗位职责共同努力下，我们努力攻坚克难，大胆创新去推进工作落地，也在工程招标、材料及设备采购、合约管理、供应商管控、价格信息库建设等方面均取得了较好的成绩，这是属于整个招采团队的荣誉。
同时，王总强调：“随着集团的快速发展，面对新形势，招采团队一定要拧成一股绳，提升工作质量和效率，加强学习成长，深化轮岗制，实现一人多能，为集团的快速发展发挥好保驾护航的作用。”
明纪守责，提升责任担当
随着集团不断的发展壮大，招采条线的业务不断拓展，招采团队不断壮大。借此机会，副总裁王春霞在会议上给大家分享了信友文化理念，强调纪律，帮助新员工更好的融入信友这个大家庭。
王总主要从“务实、敬业、守纪、成长”四个方面进行阐述。
务实
是信友集团一直以来最核心的企业文化。在集团董事长的带领下，整个信友团队都脚踏实地，抛开虚荣外衣和形式主义，不推诿扯皮，一切以解决问题达成目标为导向，将隐性问题显性化，直击问题核心，落实责任到人，确保相似问题不再有第二次。也正是这种务实的工作作风，极大的推进了工作进程，为目标的达成奠定基础。
守纪
无规矩不成方圆，守记是对企业、他人和自身职业的尊重。王总强调，作为招采人员，一定要坚守信友廉政建设“十大红线”绝不越界，严格要求自己“勿以官小而不廉，勿以事小而不勤”，做到清廉一身，阳光采购，廉洁是对公司、对岗位、对自己负责。
共赢
信友一直提倡企业与员工成长共赢，以企业激励、培训课程、座谈、团建、旅游等方式，和员工共享企业发展红利。大家转变思想，以企业“主人翁”定位自己，将企业的发展视为自己的事业，主动工作、快乐工作，实现与信友共荣共赢。
成长
王总说，我们处于一个不断变革的时代，只有不断学习成长，才能永立时代潮头。培养终身学习的观念和习惯，用知识和能力充实自己，将学到的知识灵活运用到工作之中，同时继续发扬招采条线“传帮带”的优良传统，帮助新员工，相互分享学习成果和工作经验，共同携手迎接新挑战。
聚焦质效，优化资源配置；明纪守责，提升责任担众。在下一步工作中，集团招采团队将继续保持奋斗的劲头和协作的精神，奋战目标，绘就蓝图，助力集团走向辉煌。
