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河南兆之辉营销公司成功举办销售主管内部竞聘会

4月23日、24日晚上，河南兆之辉营销公司在曹县天润公馆、永城天润城分别成功举办了销售主管内部竞聘会。信友集团董事长王海涛携各项目总经理亲临招聘会担任评审。经过公开透明的人员资质审核，曹县场次内聘会选出10名优秀销售代表，永城场次内聘会选出15名销售代表，进入内部竞聘会流程。经过竞聘员工演讲和领导评选两个环节，最终曹县场次内聘会有4名销售员工、永城场次内聘会有3名销售员工，成功竞聘销售主管职位。

实力比拼，并驱争先

对于房地产公司而言，销售是对最后成果的收割，战斗在战场最前沿的信友地产销售队伍，肩负着集团快速发展中重要的一环工作。此次河南兆之辉营销公司的销售主管内部竞聘会，即是选拔优秀人才，提升核心岗位战斗力的重要举措，更是体现营销队伍全体员工积极向上的良性竞争氛围，确保集团高周转模式运营部署和调整落地实施。

此次内部竞聘会，集团领导高度重视，信友集团董事长王海涛带领各项目总经理亲自担任评审工作，严格把关，不遗余力为集团选拔合格人才。

竞聘会现场，入选的优秀销售代表经过抽签先后上台发表竞聘演讲。每一位竞选人都信心满满，朝气蓬勃，在他们身上，能展现出信友集团神采奕奕的精神风貌。对工作，对学习，对未来，每个人都发表了自己的独特见解，激情洋溢的脸上充满自信的微笑，抑扬顿挫的话语展现对未来的渴望。参与竞聘的每一位代表，都毫不拘束，朝气蓬勃活力十足，在竞聘现场并驱争先，一如在信友集团的大舞台上，纵横驰骋。

整场内部竞聘会中，评审领导严格按照“公平、公正、公开”的原则对候选人进行考核，充分体现了“德才兼备、任人唯贤、注重实绩”的选拔原则。通过不记名投票和现场唱票选拔的方式，选取优秀销售员工担任销售主管一职。

人才为本，效率为先

信友集团立足河南，深耕豫鲁，四年砥砺前行，从单盘运作到六城九盘布局全实现，销售业绩从4千万跨越到25亿元，扶摇直上的销售业绩，见证了信友集团的一步步壮大。信友集团取得的辉煌成绩，是信友领航人的正确领导，是信友人才战略的高瞻远瞩，更是每一位信友人恪尽职守、效率为先的坚持。

对于奋斗在战斗一线的销售员工而言更是深有感触。2014年，永城天润城单盘运作，以年销售金额4千万开启信友的逐梦之路。2015年，永城天润城、柘城上海公馆、曹县天润城三盘耀世，豫鲁两省梦想开花，5亿元销售额见证了信友的进步。2016年三盘完美交房，新地块依次加推，全年8.5亿销售额稳步向前。2017年“三年百亿”战略目标提出，信友集团加快步伐，以眼见为实的高品质楼盘做支撑，有信友全心服务做后盾，三盘接连完成月度销售破亿的突破，问鼎区域标杆，曹县天润公馆载誉而来，甫一面世，选房高达1600余套，全年以25亿销售额，完美完成“三年百亿”第一阶段任务。

从4千万到25亿，信友集团完成了看似不可能完成的飞跃式突破。这是每一位销售员工的成绩，更是每一位默默付出的信友人共同拼搏的成果。

2018年，信友集团面对“三年百亿”战略目标第二阶段，年度70亿销售目标依旧艰巨，在集团高周转模式运营下，信友集团更加重视人才的培养与提拔。通过落实绩效管理方案和激励机制方案，将业绩与薪资挂钩，提升工作效率；通过多样式的专业培训，增强员业务能力；通过内部竞聘，优先选拨企业内人才，为员工提供更多的晋升通道。通过这些人才管理措施，信友集团实现了有效发现人才、合理利用人才，使得人尽其才、人尽其用，让每一位信友员工都能跟着信友集团一起，共同成长。

在本次内部竞聘会上，董事长王海涛发表讲话称：“接连两场的河南兆之辉营销主管岗位的内部竞聘，是信友集团高周转模式下人才梯队建设，选拔企业内人才的一项举措，也是今后各项目、各分子公司进行内部竞聘，选拔人才，为员工提供晋升通道的一个开端。希望成功竞聘的优秀员工抓紧时间参加入岗培训，通过考核，及时转变思想，尽快熟悉新的工作岗位，投入到新的工作中去，服务三年百亿战略目标完美达成。”